3月18日，省担保公司召开危害管理专题调研座谈会 。集团总裁助理、省担保公司执行董事兼总司理杨喜荣，公司向导班子成员及有关认真同志加入座谈 。
会上，省担保危害管理部认真人汇报了部分目今事情及2022年妄想推进情形，危害管理部全体员工深入交流了风控事情的难点堵点及疏解步伐 。
聚会指出，担保行业谋划的是信用，管理的是危害，担保和银行间保存互补关系，银行看重企业的现金流和送还贷款的能力，担保更看重企业未来生长和处置惩罚资产的能力 。危害管理部分要建设和施展担保危害管控较量优势，提升管理能效，着力抓好“主导力、服务力、影响力”“三力”建设，增进人的周全生长和软实力的周全提升 。建设“主导力”，研究与银行差别化危害管控手段和方法，推行审批前置，挖掘担保风控价值，提高担保行业自信 。驻足立异生长，聚焦主导产品，为企业提供有主导权的危害管控计划；增强“服务力”，依托风控水平提升延伸服务效力，着力研究和思索“一机构一特色”生长模式下特色化、差别化风控审批机制；提高“影响力”，研究和建设担保风控人才作育基地，施展“以战代训”作用，深度融入区域营业实践，建设可输出的高质量担保管理模式和管理团队，为实现“两个周全”目的做好支持 。
省担保公司将构建高质量担保管理模式和管理团队，当务之急要强化“六项”研究：一是研究管理艺术 。提升内控管理艺术和管理水平，增进软管理与硬约束相团结，既要讲规则又要讲要领，做到两手抓两手硬；二是研究银行的负面清单 。强化伙伴关系，用好银行资源，重点关注银行的风控理念和信用延伸不到的地方，使担保成为银行风控的有力增补；三是研究合作伙伴 。选择租赁、保理等风控理念靠近的非标、非融等合作机构，做好危害特点研究；四是研究案例 。研究过往代偿案例，总结履历和教训，阻止国有资产损失；五是研究平台 。做好政府平台的研究，剖析隐性债务及系统性危害，致力成为剖析评价平台营业的专家；六是研究园区 。做好园区金融服务场景研究，相识掌握园区营业特点，推动立异产品与园区保营业生长相融合 。
聚会招呼员工强化事情作风建设，树立贡献继续意识，增强自我革命的勇气，乐于肩负辛勤，敢于接受磨炼，追求生长价值；树立立异效果意识，增强自我成绩的本事，坚守危害管理岗位的使命继续，把危害可控作为营业立异的基本点，一直提升驾驭立异的能力 。（省担保 方一凡）
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