7月14日 ，金农公司组织召开2023年度上半年谋划管理事情聚会。公司向导班子、中层管理职员、主干员工以及外聘专家加入聚会。
聚会转达了集团关于赋能子公司高质量生长调研相关聚会精神 ，围绕2023年度谋划目的和重点使命 ，总结了上半年的谋划管理事情情形 ，就地方金融科技服务“融”“合”双平台战略执行、产品立异、营销推广、项目管理、财务运行等情形开展深入剖析 ，并对下半年岁情举行了安排与安排。
会上 ，外聘专家解说了公司科技项目管理制度系统建设情形 ，与会职员对相关效果举行评审 ，划分提出验收意见 ，并就产品管理相关制度执行情形举行钻研交流。
聚会指出 ，为一连推进公司高科技、高生长生长 ，上半年公司在组织、品牌、渠道、制度建设等方面做了大宗基础性、转型性、前瞻性事情�＞刍嵋� ，公司上下要团结一心、着重实践、狠抓落实、攻坚克难 ，凭证公司五年生长妄想和整年目的使命推进相关事情：一是一连研究、创立、施展优势 ，一直增强自信心。要专注于地方金融领域数字化科技服务 ，自动主导、借力借势 ，进一步提高公司专精特新的生长水平 ，起劲践行“让科技昌盛地方金融新生态”的生长使命。二是认真发明、剖析、解决问题 ，一直推进市场化。要坚定市场定位 ，起劲落实数字化转型、专业化深耕、生态化融合的生长理念 ，坚持“以销定产、以产定研”的谋划原则 ，增强市场行销、产品跟单、客户服务 ，一直提高产品化水平和市场化效率 ，突破路径依赖和头脑定式 ，实现立异生长。三是充分使用、储备、整合资源 ，一直提升竞争力。要坚持客户至上、胸怀市场、自信自主、问题导向、守正立异、系统看法 ，弘扬从革自强金农精神 ，驻足自力重生、内部挖潜 ，进一步增强营业生长和谋划管理的细腻化水平 ，依赖立异驱动的内在型增添 ，做到人无我有、人有我优、人优我新、人新我特、人特我专 ，为整年目的使命的顺遂告竣起劲斗争。（金农公司 向鲲）
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