4月22日 ，扬州一体化区域召开2022年一季度事情剖析会 ，转达学习集团一季度事情剖析会精神 ，周全总结扬州一体化区域一季度事情 ，剖析研判目今形势 ，安排安排二季度事情 。公司向导班子成员、全体员工加入聚会 。
会上 ，向导班子成员划分对营业、风控、综合板块一季度事情效果、保存问题及二季度事情行动举行剖析安排 。扬州分公司总司理兼扬州担保执行董事、总司理蔡常青作总结讲话 ，他强调 ，全体员工要深入学习贯彻集团一季度事情剖析会聚会精神 ，进一步着眼阵势 ，坚定信心 ，勇担使命 ，充适用好现有资源 ，以立异理念和高度自觉 ，继续深挖担保价值 ，树牢区域优势 ，打响扬州品牌 ，以现实验动和“双过半”的谋划业绩迎接党的二十大胜利召开 。
聚会对做好二季度事情提出六个方面要求：一是党建与意识形态 ，要施展党建引领作用 ，在标准党建、立异党建、清廉党建上下功夫 ，要高度重视意识形态建设 ，在全员宣传、规范宣传、周全宣传上下功夫；二是营业开展 ，要以银担分险营业作为磨炼本事、提升能力、做好服务的有用武器 ，要坚定信心、强化立异、靶向发力 ，确保实现使命指标“双过半”；三是危害管理 ，要探索立异合理容忍度区间管理 ，以保姆式服务理念做好危害控制 ，以管家式服务理念做好危害管理；四是尽职免责 ，要明确尽职免责相关要求 ，把牢尽职免责危害关 ，让能做事想做事者不失事；五是学习提升 ，要着力提高学习能力、团结现实的能力和运用纪律的能力；六是审核激励 ，明确审核导向、优化赏罚机制 ，充分验展审核“指挥棒”作用 。
会前一周 ，蔡常青率向导班子成员到各部分划分开展专题调研 。各部分认真人及每位员工驻足现实 ，总结剖析目今事情薄弱环节 ，为二季度事情出谋划策 ，为聚会锚准靶心、精准施策提供了包管 。（扬州担保 石梦楠）
