10月16日，宿迁分公司开展2023年度第17期“双周一学”微课堂暨总结三季度决战四序度安排会，发动全体干部员工进一步统一头脑，夯实责任，以超常行动促生长、保稳固、抓重点、攻难点，确保高质量高标准完玉成年岁情目的使命 �＞刍嵊伤耷ǚ止救险嫒酥鞒�，全体员工加入聚会 。
聚会学习讨论了《关于贯彻落实集团第一次党员代表大会精神的实验意见（征求意见稿）》，梳理总结了前三季度各项事情完成情形，实事求是剖析保存的问题和难点，因地制宜提出相识决步伐及建议，明确第四序度的起劲偏向 。
分公司认真人强调，集团党委的蓝图安排目的明、要求高、步伐实、责任清，分公司上下要认真研读，对标对表，着力目今，谋划明年 。并团结事情现实，提出三点要求：一是全力以赴强弱项、固底板、扬优势，确保不折不扣完玉成年各项目的使命 。二是要始终坚持问题导向、目的导向、效果导向，用好政策空间、接纳有力步伐，着力破解再担保规�；芈洹⑿∥⒋鎏砬骰骸⒋蠖钪北Ｍ平稠⒃扒Ｏ钅柯涞爻醒沟韧怀鑫侍� 。三是坚定必胜信心、引发昂找斗志，以慢不得的�；小⒆蛔〉慕羝雀小⒌炔黄鸬脑鹑胃幸浴案椅⒏掖场⒏腋伞⒏沂状础钡木�，主要快干、大干快上，争分夺秒抓项目，全力以赴拼规模，千方百计稳住存量、挖掘增量，冲刺四序度、力争整年“满堂彩” 。
各人体现，将始终以问题为导向，以目的为牵引，以落实为抓手，紧盯时间节点，捉住要害使命，全力攻坚克难，务必确保事情力度不减、责任压实不松，高质量推动各项事情取得新希望 。（宿迁分公司 仲梦洁）
