为切实把头脑和行动统一到集团第一次党代会各项决议安排上来 ，一直增强贯彻落实党代会精神的政治自觉、头脑自觉和行动自觉 ，11月1日-2日 ，集团党委委员、副总裁姜斌来常州地区开展调研指导 ，并带队赴常州金坛区、经开区洽谈股权合作事宜。
本次调研以谈心谈话、交流汇报、调研座谈等方法睁开 ，常州地区分、子公司划分汇报了党建引领、营业生长、危害管控、内部管理、步队建设等情形 ，并针对推进分子一体化融合提出相关建议。
座谈会上 ，姜斌充分一定了常州地区分、子公司近年来取得的效果 ，围绕分、子公司贯彻落实集团党代会精神实现高质量生长 ，提出五点要求：一是强化争先意识 ，坚持领先生长优势。常州分公司要起劲探索“第二生长曲线” ，一连拓展总包综合金融解决计划 ，优化地方债务；高新担保要始终在高质量生长上走在前；武进担保要力争通过体制机制立异再塑新的“武进”模式。二是深化区域融合 ，凝聚刷新生长协力。常州地区分、子公司要强化头脑理念、营业运营、审核赏罚、内部管理等方面的深度融合 ，要在职员整合、营业协同、板块联动等方面形成协力。要深入明确集团对内部不良资产集中管理和处置惩罚的要求 ，充分借助和施展集团资产公司的专业优势和富厚履历 ，从而形成集团专业有分工、板块有协同的共建共享的优异生态。三是优化立异机制 ，一连提升生长效能。常州地区分、子公司要一连加大立异力度 ，向立异要效益 ，向立异要质量。要强化产品立异 ，聚焦常州新能源之都建设 ，做优工业赋能；要强化科技赋能 ，加大业技融合 ，推动数字化转型；要强化管理立异 ，明晰职能界线 ，杜绝管控真空。四是细化风控步伐 ，夯实稳健生长基础。要高度重视常州地区批量化营业危害 ，起劲引入常州征信的大数据风控手段 ，加速试行“先审后保”机制 ，提升批量化营业质量。要高度重视常州地区集中度危害 ，集中力量提升焦点竞争力和谋划效率 ，从关注规模扩张转向注重高质量生长。五是净化创业情形 ，充分引爆发长活力。要强化党建引领 ，扎实推进党建与营业深度融合年建设 ，擦亮党建品牌 ，打造党建与营业融合区域特色。要强化步队建设 ，落实优生优导人才作育模式 ，一直提高干部员工创立性执行力。要强化作风建设 ，增强党性教育、政德教育、警示教育和家风教育 ，确保干部员工想做事、能做事、干成事、不失事。
下一步 ，常州地区分、子公司将以集团第一次党代会精神为指引 ，早谋划、早安排、早行动 ，以开局即决战、起步就冲刺的精神状态抓开局、抓推进、抓落实 ，切实抓好统筹兼顾 ，起劲冲刺完成年度目的使命 ，确保明年开门红。
常州地区分、子公司向导班子成员及中层管理职员加入调研座谈。
（常州一体化区域 王芳 戚莉娜）
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